9月18日，科环集团烟台龙源公司数字化管理创新案例《数字化转型赋能人才发展体制机制改革 系统构筑彩虹人才可持续发展“生态圈”》获中国电力企业管理ボンズカジノ リベートボーナス创新实践论文一等论文，标志着该公司在数字化管理领域迈出了坚实一步。
此创新案例主要围绕贯彻落实集团ボンズカジノ リベートボーナス“三支队伍”建设、科环集团“彩虹人才计划”工作要求，创造性提出“1247”人力资源战略管理机制，实现干部人才数字化管理新突破，是该ボンズカジノ リベートボーナス数字化管理成果的精彩呈现。近年来，烟台龙源以“为支撑企业战略目标的实现，培养一支敢于担当、勇于开拓、引领业务、赢得市场、创造优势的核心人才队伍”为核心主线，坚定不移走好市场化、体系化和数字化的发展道路，自主开发了干部人才数字化管理系统，获得国家软件著作权2项，推动实现企业干部人才管理全生命周期数字化，有效优化了人才“供应链”与“价值链”，构筑起干部人才可持续发展“生态圈”，为企业发展提供有效人才支撑。
