科环集团深入贯彻新时代党中央ボンズカジノ スポーツ工作指示精神，紧密围绕集团公司ボンズカジノ スポーツ工作整体部署，紧贴企业核心发展方向，坚定不移实施ボンズカジノ スポーツ强企战略，现已形成“1+2+N”ボンズカジノ スポーツ发展生态圈。“1”是制定科环集团“十四五”ボンズカジノ スポーツ发展规划，明确十四五期间ボンズカジノ スポーツ发展目标任务，牵引ボンズカジノ スポーツ整体工作部署，“2”是迭代形成“彩虹ボンズカジノ スポーツ”计划3.0、配套制定《彩虹ボンズカジノ スポーツ管理办法》形成核心ボンズカジノ スポーツ培养工作闭环、“N”是围绕ボンズカジノ スポーツ培养各项工作配套制定了十项规章制度。
科环集团将ボンズカジノ スポーツ作为第一资源、战略资源，持续深化ボンズカジノ スポーツ体制机制改革，2017年提出“彩虹ボンズカジノ スポーツ”计划,2019年被国资委授予深化ボンズカジノ スポーツ发展体制机制改革示范企业，2022年“彩虹ボンズカジノ スポーツ”计划列入国家能源集团RISE品牌名录，2023年“彩虹ボンズカジノ スポーツ”管理案例荣获全国企业人力资源管理优秀创新案例。
“彩虹ボンズカジノ スポーツ”计划以彩虹颜色与岗位特征释义七类核心骨干：红色领英、橙色金英、黄色猎英、绿色创英、青色匠英、蓝色睿英、紫色晨英。通过制定各颜色ボンズカジノ スポーツ专项培养计划、建立“一心五品七力”胜任力模型、设计ボンズカジノ スポーツIDP、彩虹ボンズカジノ スポーツ专项培训、考核ボンズカジノ スポーツ培养“四率”，促进员工内在成才需求与企业高质量发展总目标有机融合。
积极响应落实集团公司“三支队伍”三年行动方案，将“三支队伍”培养目标与“彩虹ボンズカジノ スポーツ”计划深度融合、一体推进，积极践行集团公司“PRIME”卓越ボンズカジノ スポーツ培养机制，做好“选、育、评、推、奖、树”工作，确保优秀专家、青年ボンズカジノ スポーツ、大国工匠源源不断、积极涌现。
