시장지향적이고 체계적인 인사관리의 개념을 강화하고 인사관리자의 체계적인 사고와 전문지식을 향상시키기 위해,8월 9일부터 11일까지 신장 에너지 스포츠 와이즈 토토은 2024년 인적 자원 관리에 관한 특별 교육 과정을 개최했습니다. 스포츠 와이즈 토토 당위원회 부서기, 노동조합 이사, 위원장인 우화(吳华)가 개회식에 참석해 스포츠 와이즈 토토 당위원회 조직부(인사부) 성원들과 인사담당 지도자들이 연설했다. 자원업무, 스포츠 와이즈 토토 계열사 부서장 및 관련 직원 등 총 88명이 교육에 참석한다.
개회식에서 Wu Hua는 스포츠 와이즈 토토의 현재 인적 자원 관리가 직면한 새로운 상황과 새로운 도전을 결합했습니다."인적 자원 관리에 대한 이 특별 교육의 중요성을 완전히 이해하고, 회사의 인적 자원 업무의 핵심 책임과 임무를 깊이 이해하며, 인적 자원 업무의 능력 수준을 효과적으로 향상시키려면 세 가지 측면에서 구체적인 요구 사항을 제시합니다." 이번 교육을 통해 인적 자원 관리 능력과 비즈니스 지식을 향상시키는 것이 매우 중요하고 시급하다는 점을 강조하면서, 모두가 무언가를 배우고 적용할 수 있기를 바라며 스포츠 와이즈 토토의 인적 자원 관리 업무에 높은 기대를 걸기를 바랍니다.
스포츠 와이즈 토토당위원회 조직부(인사부)"아이디어 변경, 교육 방법 및 문제 해결"의 주요 노선은 지점에서 표면까지, 얕은 곳에서 깊은 곳까지 교육 과정을 설계하여 스포츠 와이즈 토토의 인적 자원 실무자가 사고 방식을 바꾸고 작업 방법을 최적화하도록 안내하는 것입니다. , 비즈니스 문제를 해결합니다.
이 교육은 시장 지향적 인적 자원 개념, 전략적 인적 자원 관리, 3가지 기둥 관리 모델, 급여 및 성과 시스템 설계, 간부 선발 및 임명, 경쟁력 있는 채용 절차에 초점을 맞춘 교육 요구 사항에 대한 전체 조사를 기반으로 합니다. 채용관리, 급여관리 6대 실천방안 등을 교육하고, 특강, 토론형 상호작용, 팀 공동창작 등 다양한 방법을 종합적으로 활용하여 참가자들에게 체계적인 교육을 제공합니다. 교육 기간 동안 New Energy Research Institute, Hotan Energy Company, Wind Energy Company 및 Hotan Mining Company는 자신의 사례를 사용하여 성과 시스템 최적화, 팀 구축, 세련된 관리 및 노동 위험 예방에 대한 경험을 공유하고 교류 및 참고를 촉진했습니다. 각 계열사 인사업무입니다.
교육에서는 스포츠 와이즈 토토 포인트와 최종 시험을 설정하여 참가자의 교육 내용 숙달도를 테스트합니다. 교육 후 스포츠 와이즈 토토 포인트와 개인 테스트 점수를 기준으로 우수한 팀이 선택됩니다.1, 8명의 우수한 학생이 우수한 팀과 우수한 학생에게 수료증을 발급하고 인사 전문 서적을 증정하며 참가자들이 계속해서 좋은 팀워크와 학습 열정을 유지하도록 격려했습니다.
교육 후, 강의 효율성에 대한 설문 조사가 적시에 실시되었으며 만족도는 다음과 같습니다.99.64%, 예상되는 훈련 효과를 달성했습니다. 참가자들은 이번 교육을 통해 급여관리, 성과관리, 간부선발 및 임용, 기업연금 및 채용관리 등에 대한 체계적인 이해를 갖게 되었다고 밝혔습니다. 문제에 대한 해결책을 교환하고 공유하면서 큰 감동을 받았으며, 그들은 미래에 얻은 성과를 업무 실무에 적용하여 인적 자원 업무의 품질과 효율성을 종합적으로 향상시킵니다.
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